怎样处理人际关系面试难题
怎样处理人际关系面试难题，如果职场上有这些现象也不用惊慌，职场上最忌尺寸把握不当，知道这些制度能够帮助你改善职场关系，我这就带你了解怎样处理人际关系面试难题。
怎样处理人际关系面试难题1 适应性进入公司后，需要适应职业环境、人际关系和职业任务。因此，在政府机构的职业中，适应性在处理人际关系中非常重要。我认为进入职场，需要尽快改变身份，适应新的职业环境和人际环境。
作为新人，在职业任务中最大的难题就是缺乏经验和能力，无法高质量完成领导交办的具体任务。也可能是由于与同事缺乏了解，无法很好地融入团队。这时需要调整自己，积极适应，熟悉职业流程和任务要求，与同事沟通，融入团队，适应新环境。比如单位领导效率高，你喜欢把每一件事都做得细致入微。因此，领导认为你没有勇壮做事。
面对这种情况，你会怎样做？回答这个难题的核心不是认为你的职业没有错误，而是保持你的职业技巧正确。而是要认真听取领导的指导，观察领导的职业技巧，不断适应领导的职业节奏，认真回答，尽可能提高职业效率，才能配合和适应领导。
制度性和灵活性在政府机构和单位的职业中，既要遵守民族的法律法规，又要注意具体技巧的灵活性，体现刚性制度背后的灵活性和温情性。在职业中，难免会有一些亲戚朋友需要你的帮助，但这些事务可能会违反单位的规章制度或者相关的法律法规。在处理这些事务的时候，一定要坚持自己的制度和底线，同时也要灵活处理。
比如你是市场监管局的职业人员，一个残疾人开的餐馆由于食质量量不合格被查封了。你的朋友来为他们说情。你会怎样做？回答这个难题的核心应该是坚持自己的职业制度，向朋友表明自己的感受，用道理说服朋友，法律底线不应该被打破。还需要说明的是，虽然店主的餐厅已经被查封，但他会寻求社会帮助，积极帮助餐厅提高餐饮质量，让餐厅渡过难关。这既是对法律底线的坚守，也是政府职业的人性化。
在面试中，人际关系一个重要的影响，因此不要低估每一个人际话题。知道怎样处理人际关系是非常重要的。希望各位面试者在面试中展现自己的“高情商”。
怎样处理人际关系面试难题2 第一、考官衡量人际交往觉悟与技巧有下面内容三个方面：
1、在人际合作中的主动性，人际间的适应性；
2、对组织中权属关系的觉悟，如权限、职责、服从、纪律等方面的认识；
3、处理人际关系的制度性和灵活性认识，能否做到有效沟通。
第二、面试题分为七类：
即与领导、与同事、与下属、与群众、与亲朋、多重关系和与自我的人际交往。
1、 与领导的人际交往
例如：你和同学一同考入新单位，你职业勤勉，成绩突出，但领导对你印象不佳，同学受到领导信任，并且经常为难你，你怎样做？
2、 与同事的人际交往
例如：在干部下基层活动中，需要同事老夏回单位做其它紧急的职业，由你接续老夏的干部下基层职业，你怎样与老夏交接继续做好这项职业？
3、 与下属的人际交往
例如：你的下属有人积极主动接近你，有人对你敬而远之，有的对你冷淡，你怎样处理与他们的正常职业关系？
4、 与群众的人际交往
例如：假如你到社区调查低保人员状况，你怎样与社区职业人员、群众、低保对象处好关系，保证任务顺利完成。
5、与亲朋的人际交往
例如：同事职业时刻离开一会儿，领导批评了他，然而她非常不服，开始懈怠，你作为他的好朋友该怎样办？
6、多重关系的人际交往
例如：你到一个新单位，同事对你不是很信任，领导也只是交给你一些琐碎的事务做，请问遇到这种情况你怎样办？
7、自我正确对待处理
例如：你被录取到新单位后，领导和周围的同事在观察你，你也在熟悉周围的人际环境，你有何办法使自己尽快融入到这个新环境当中来？
第三、从正确的角度回答人际关系面试题。
对于人际沟通类的题型，一个总体的思路就是遇到困难和挫折，多在自己身上找难题，不从别人那里挑毛病。一个主要思路是要热心帮助同事，遇到矛盾要从大局出发，多容忍，不激化矛盾。处理与亲人之间的关系，一个主要思路是要尽力做到事业家庭两不误，制度性与灵活性的统一。处理与朋友之间的关系，要注意制度性是第一位的，对于交友要谨慎。对于处理与自己服务对象之间的关系，要注意要热诚有耐心，全心全意为群众服务。
怎样处理人际关系面试难题3 壹 序言
人际关系类题目是每年公务员面试、事业单位面试的必考题，更是在实际职业、人际交往中必定面临的难题，寻到解决之策于面试、于职业都有益处。与省局某位处长吃饭时，他曾亲口告诉我，在我们民族，情商比智商还重要，是的，人际关系考的就是你的情商。
人际关系题目带有鲜明的特征：涉及到人的矛盾和事务的矛盾，这其中，人的矛盾有分为领导、同事、群众的矛盾等，事务的矛盾更是千奇百怪，无所不有，但万变不离其宗，总会存在人或事务的矛盾。这类题目大多会假设一个场景，进而引出相应的矛盾，这很考验考生的情商和实际处理难题的能力，这对于没有经验的考生来说是特别不利的。
贰 思路
再难的题目也有路线，也有突破口。人际关系类题目的思路为：
坚决一个立场：领导最喜欢的.考生是外圆内方，既不失难题解决的灵活性，又有坚决不变的立场。因此，遇到难题，要讲纪律、讲组织、讲团结、讲服从。凡涉及到违规的人际关系题目，一般考察考生是否讲制度；凡涉及到领导的人际关系题目，一般考察是否服从；凡涉及到同事的人际关系题目，一般考察是否担当，能否团结；凡涉及到群众的人际关系类题目，一般考察是否耐心、热诚。（可能概括不全，具体情况具体分析）
把握一个制度：职业至上，大局为重。凡遇到“人”的矛盾，如果影响职业，就先处理人际矛盾，再安排职业；如果不影响职业，就先安排职业，接着处理人际矛盾。
学会一个技巧：换位思索。正所谓“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，不同角度看到的难题是不一样的，要站在他人角度上思索难题、领悟他人。
一个态度：积极乐观。要相信这个全球很美妙，同事的心很善良，群众的心很纯朴。遇到难题，要多从积极角度看待；遇到同事难题，要相信他是出于帮助你的目的，可能好心做了坏事；对于群众，要多领悟、多包容，毕竟我们就是为群众服务的。
叁 真题
上面的思路可以解决大部分人际关系难题，但有些“怪题”却难以解决，由于题干中可能会设计隐藏陷阱。
真题1：甲乙两个领导有矛盾，甲领导安排你一项紧急任务，乙知道后立刻安排你出差。你该怎样办？
解析：在职业中，是会遇到这种情况的，作为下属特别尴尬，左右为难，处理不好，两头得罪，里外不是人，以后职业会更麻烦。
坚持一个立场：外方内圆。制度：听从大领导的，如果两个领导同级，按安排的先后顺序处理。圆：对另一领导要委婉解释，尽量表现自己的无奈和苦衷。
把握一个制度：职业至上，大局为重。决定后，就要做好职业，不要回头。
讲究一个技巧：装傻。
一个态度：积极乐观，相信他们的矛盾是职业辩论。
旧岛答题：作为下属，非常不愿意领导之间出现矛盾，但我相信领导还是会以职业为重，愿意领悟我的难处。
我会专注做事，衡量两位领导安排的职业的重要性、紧急性，判断能否同时完成的可能，尽量配合两位领导的职业。
如果无法同时完成两项职业，我会根据领导安排的先后顺序进行职业。我会找到乙领导，诚恳地向他说明情况，说明经过中我会谈话甲领导，重点突出职业的紧急性和重要性，希望乙领导能够领悟，请示能够另外他人出差。如果乙领导态度坚决，我会实事求是地实事求是地说明情况：甲乙两位都是我的领导，我会根据领导安排职业的顺序进行职业。
再次，我会加班加点努力把甲领导安排的职业做好，职业做完汇报后，我会找到乙领导，说明紧急职业已经做完，是否还需要出差，如果需要随时听从安排。
注：这道题目如果发生在现实中，无论怎样处理都有一定的风险，望注意，如果你有好的技巧，也可以提出来。
真题2：有群众找你办事，但不符合政策规定，你向他解释，他却认为你在欺骗他，对你破口大骂。这时候领导从门口走进来。你怎样处理？
分析：这道题目用刚才的思路也是可以回答的，但题目中隐藏了一个陷阱：这时候领导从门口走进来。如果你把难题甩向领导，看起来是个好办法，却容易把事务搞复杂化，不可取。
旧岛答题：全心全意为人民服务是我们的宗旨。面对题目中的情况，我绝不会与群众争论，否则会给单位造成更大的影响，而是积极稳妥地消除群众的误解，让群众享受到我们高效优质的服务。
领导恰巧走过，我不会将群众的不满引向领导，让领导解决这一棘手难题。而是在我职业范围内将矛盾化解。我会立即给群众倒上一杯水，请他到我们的会议室或者另一个办公室内坐下来，减小对单位职业秩序的影响，接着耐心的解释，我会这么说：老大爷，无论兄弟们提出的要求确实不符合我们的政策规定。完全不是我在故意为难你，咱们的政策规定就摆在这里，你也可以看到，这对谁都是公平的，你要是不信回家可以打听打听，凡是不合规定、不符合政策的，我们都不会办理的。
在群众心情稳定后，我会再结合政策、要求，告知群众，办理所应该提供的手续，所应该符合的标准。如果能够补充材料办的，我会与群众互留联系方式，帮助群众解决；如果，却不符合标准，则请群众领悟，在力所能及、符合规定的情况下，给群众更多更好的服务。
在处理完这件事务后，我会将矛盾发生、事件处理的前因后果向领导进行专门的汇报，并将我的行为进行详细的说明，请领导领悟当时的情况。对于经过中处理不科学、不到位地方，请领导批评指正。
咱们常说，群众利益无小事。在今后的职业中，我会认真思索这件事。我带来的启发和。把握好政策的制度性和职业的灵活性的统一，确保按章办事、按规定办事的同时，又提高服务质量，服务效率，让领导放心，让群众满意。
